北京k10赛车

赛尔生物坚持量(liang)才适用，因能定岗，营(ying)造包容、和谐(xie)工作(zuo)氛(fen)围。给人才以成长的环境、自身价(jia)(jia)值提(ti)升，以员工的能力和贡献衡(heng)量(liang)员工对企业的价(jia)(jia)值。 

公司重(zhong)视(shi)每位(wei)员(yuan)(yuan)工的职业(ye)(ye)发(fa)展，实施全(quan)员(yuan)(yuan)培(pei)(pei)训(xun)，建(jian)(jian)立学习(xi)型团队，为员(yuan)(yuan)工制(zhi)定并(bing)提(ti)供多方位(wei)多层次专业(ye)(ye)培(pei)(pei)训(xun)，搭(da)建(jian)(jian)了良好职业(ye)(ye)发(fa)展通(tong)道及展现个人(ren)价(jia)值的舞台。全(quan)面(mian)提(ti)升员(yuan)(yuan)工的综(zong)合素质和业(ye)(ye)务能力。

公司坚(jian)持(chi)以人为本，努力(li)为员(yuan)工(gong)营造心情(qing)舒畅、有(you)发(fa)展(zhan)空间、有(you)市场地位、有(you)专业价值(zhi)的良好机会。公司建立了(le)一套完善的引进(jin)、培养(yang)、使用、激(ji)励(li)的人才管(guan)理机制(zhi)，促进(jin)员(yuan)工(gong)成(cheng)长、激(ji)发(fa)员(yuan)工(gong)归属感，重视员(yuan)工(gong)幸福感。

公司建(jian)立(li)(li)了以(yi)岗位为(wei)(wei)基础、以(yi)市(shi)场为(wei)(wei)导向、与绩效相联系、具有(you)竞争性与激励(li)性的薪(xin)酬激励(li)体(ti)(ti)系，建(jian)立(li)(li)了岗位工(gong)资(zi)和(he)绩效工(gong)资(zi)为(wei)(wei)主(zhu)体(ti)(ti)、以(yi)福(fu)(fu)利为(wei)(wei)补(bu)充的薪(xin)酬分(fen)配制(zhi)度； 以(yi)国(guo)家(jia)法定福(fu)(fu)利为(wei)(wei)基础，带薪(xin)休假等(deng)项目(mu)为(wei)(wei)补(bu)充，形成了多元化的福(fu)(fu)利保(bao)障体(ti)(ti)系。